第九十九章 国土支柱工程（3）建设者 (1/3)

半小时时间刚刚结束，人们就听到程序员的声音。现在我宣布：“评审团经过激烈且认真地协商，一致认为，中井公司的设计方案科学合理，论证详细严密，公司的手续齐全，符合投标条件。中井公司为建设国家支柱工程项目唯一公司。”

大厅里立即响起热烈的掌声，观众们、记者们都觉得该项目由中井公司承建是实至名归。但是龙马等公司则没有鼓掌，他们中一个辩手甚至站起身来表示反对，他大声喊道：“不能这样！这是自毁长……”

由于现场的气氛过于热烈，庆贺声、掌声、交谈声、挪动椅子等等声音嘈杂，他的声音被淹没，后面的声音是什么，没听清楚，我也只好不了了之了。

全国的观众通过电视直播，绝大部分民众都认为中井公司技压群芳，无论从哪方面都较好，他们认可国家公开招标的结果。

深海建造巨柱，普通人都没有这方面的实际经验，我也没有，我只知道一般在江河上建造桥梁时，通常有三种方法。在小河里造桥时，先造一个围堰，将围堰里的水抽干，然后清淤、筑地基、建墩、建桥面、建护栏等。江河较大，水流较缓时，先打桩，或放沉箱，然后在岸上预制好了桥梁的构件直接与地基连接等。还有种方法是做一个密封空间，放到水下，然后再将空气注入该空间中将水排干，施工人员可以下到该空间中施工，但是这种方法，施工人员受到较高气压的作用，对健康不利。

通常的江河水的深度从几米到几十米不等，采用上述方法。即使第三种方法，工作人员也是可以承受的，毕竟密封舱内的气压比地表的大气压大不了多少。但是现在是在两万米深度的海底施工，如果采用第三种方法。密封舱内海水被排干后气压是二十多个大气压，这是人绝对不能承受的，怎么办？我们只能看看中井公司是如何办的。

通过公开招标，中井公司承接国家重点工程建设国家支柱工程，中井公司内许多员工惊诧之余非常高兴，为什么惊诧？职工都知道公司经营商贸业务，搞建筑是最近公司才开拓的业务，有部分职工是通过电视上的招标会才知晓的。他们惊诧情有可原。不过他们都庆祝公司承揽这项业务，反正公司的业务越多，赚钱的机会就越多，自己的工资就可能越多。整个公司上下，一片喜庆气氛，公司老总中井先生决定公司开一个大型庆功会，公司全体员工在各分公司所在地的最好酒店举行庆祝活动，庆祝公司中标成功。

各分公司大门上、内部张灯结彩，各人见面意气风发，持续好长时间。而刚刚成立的建筑分公司也是喜气洋洋。但是总经理住友原野的脸上似乎不是非常高兴。

他正在和公司的所有员工十几个人商量如何建造支柱的问题。这些人是预算制定经理、技术经理、以及施工、采购、经营、财务、行政、劳务、法务等部门的经理。至于这些经理的手下及相应的设备则是下一步才能解决的问题。不过，令住友原野欣慰的是这十几个经理都是从其它建筑公司挖来的正宗产品，都是专业人员。绝非冒牌货。

住友原野首先说：“诸位，现在我们来讨论建立固国土支柱的方法，大家谈谈可以有哪些方法可以选择？”

技术经理说：“我觉得应该采取深水打桩的方法，海水太深，这个方法比较安全。”

施工经理说：“采用这个方法需要架设勘探平台、钻井设备，需要至少三十人的钻井作业人员。”

采购经理说：“购买这些设备需要金额大约五百万元，这个投资可不少。”

预算制定经理说：“可是设备投资一项的总投资只有五百万元。”

行政经理说：“为什么不试试沉箱方法？把密封舱沉入海底，排开其中的海水，把工作人员放入其中让他们操纵钻机工作。这比海面作业可以省很多钱？”

劳务经理说：“这种方法好，工人工资方面的支出可以少些。”

法务经理急忙说：“这样不行！在这么深的海水中作业。风险太大，一旦水箱漏水。后果不堪设想，这是违反安全生产操作规程的。”

“可是海面钻井这个方案资金不够。这个方案是行不通的。”财务、预算两个经理异口同声地说。

施工经理说：“深海打桩，采用机器人怎么样？”

众人眼前一亮，但是采购经理说：“机器人目前的价格是三十万元一个，买三十个机器人需要九百万，如此投资更大。”

众人在方案与资金之间来回转圈，始终找不到平衡点，会议开了一个上午，问题仍在原地打转。住友原野宣布休息，下午继续进行。

下午会议在两点钟时开始，问题像击鼓传花一样，传来传去，花还是那朵花，没有任何变化。最后住友原野综合大家的意见说：“诸位为公司非常卖力，我非常感谢，我将把以下三种方案汇报总裁中井先生，你们意下如何？一是沉箱人工作业，二是机器人作业，但是采用租赁模式，三是海面钻井。”众人都说同意，经过十个小时的讨论，施工备选方案终于商定。

会后住友原野坐车到总公司向中井报告，中井听完之后说：“住友原野，建筑这一块我是不懂的，不过这个项目工程浩大，国家投资巨大，我们承揽它，就能带来巨大的利润，所以我们才参与其中，现在幸运得很，我们拿到了中标书。现在你完全自主地把它完成，我是不