第一百九十九章 机车和客车 (1/3)

无论是在项目层面能否满足通常可接受的社会回报率，还是在宏观层面上能否提高经济发展的增长率，高铁的经济效应都面临着严峻的挑战。

欧洲高铁的效益通常情况下仅高于所承诺的预期效果。比如法国第一条高铁线建成后的评估结果，其中巴黎－布鲁塞尔－伦敦高铁线路在法国的交通流量远低于预期。

欧洲之星（运营公司）经营伦敦－巴黎或布鲁塞尔之间的列车，原预计自1994年开通运营后四年内搭乘至少1000万名乘客，后来又被修订成2010年的目标，但是直到2012年也仍未实现该目标（当年搭乘991万乘客）。

然而，高铁建设已经在人们的观念中根深蒂固，并且成为一些国家的发展动力，这些地方的高铁网络骨架已经建设完成，因此无论是从社会面，还是从08年经济危机后，就业方面的考虑，欧洲各国哪怕是建设高铁成本高得离谱，经济效益就算再怎么低下，也得要咬着牙巴建设高铁。

否则，高铁建设一旦停止，由此产生的众多失业人员，就能把欧洲的各个国家给淹没了。

所以说，欧洲高铁是不上也得上。比如，前世的西班牙就是个最好的例子，2008年经济危机后，紧接着就爆发了欧洲经济危机，西班牙的失业率高达50，市面上可谓是一片萧条，就算在这种情况下，西班牙政府都还在咬牙建设高铁。

不是不想停，而是不能停啊，失业率已经50了，如果再把高铁建设一停，西班牙真的是要改朝换代了。

不知道庞巴迪还是太过幸运，还是机会抓得太好，1987年，与英法合资的gecal公司签订合同，为**v生产车辆。从此庞巴迪成了北美唯一一家为欧洲生产高铁列车的制造商。

庞巴迪的动力车组并不先进，但欧洲发展极慢的高速铁路，庞巴迪的高速列车在欧洲还是占有不少的市场份额，但它更大的利润，还是为**v生产列车车厢，后来为了获取更大利润，庞巴迪干脆关闭了加国和欧洲的工厂，所有的列车车厢都拿到中国去生产，极大的促成了中国高铁技术的发展。

既然买下了庞巴迪，凌世哲必然想在未来的全球高铁市场中分一杯羹，高铁布局自然是越早越好，否则到时候就没自己什么事了。

以后世的经验来看，庞巴迪进入高铁时代还是有点晚了，如果早个十年，其结局就会完全不同，但这也没办法，庞巴迪的历史欠账太多了，七十年代的经济衰退把它给折腾得够呛，直到80年代才缓过劲来，逐步有了后来的辉煌。

现在是1975年，距离欧洲第一条电气化高速铁路，只剩下不到七年的时间，就算从这个时候开始研制高速动车组，在时间上也是来不急了，况且高速动车一直是个高投入、高风险的行业，高速列车的研制周期，动咋就是一二十年。像日本在2013年推出的新型子弹头列车，研制周期就高达20年，研究经费超过50亿美元。

难道在这段时间里，列车部门就一直不盈利就干投入？显然这是不肯能的，必须要给他找个好的列车项目才行。

可是找什么好呢？这个列车必须新出的，符合高速动车的条件，至少也必须符合准高速列车条件。

想来想去，凌世哲想起了前世看过的一部网络说中的主人公也是从事高铁制造的，当时在80年代，重生后世主角从民主德国引进了一条时速高达160多公里双层列车和动力机车。

现在想一想这套列车组，好像就是民主德国在去年推出的，到了1985年又推出了改进型号。

想到之后，凌世哲就通知欧洲总部西德公司的负责人，给他收集民众德国所有的轨道列车资料，功夫不负有心人，在海一般的资料中，终于找到了他想要的列车。

相比西方国家设计列车来说，这套dbme－1型客车使用的都是经过检验的成熟技术，技术上算不上有多先进，哪怕是85年的升级版也是如此，但dbme客车作为新安布雷拉轨道交通运输设备公司的技术奠基，是在再好不过了。

dbme客车在设计上带有捷克是设计思维，同时又融合了德国制造的严谨，它的设计构架简单可靠，车身还非常的坚固，无论是车体强度、转向架、空气弹簧、制动系统、轮对等等不但适合中短途运行，更能适合长途和超长途运行。

以160公里/小时速度，一口气跑上1万公里，整个车体不会出现大的毛病，经过中等的保养维修，又能上路跑了，dbme的大修间隔时间是高达5.5万公里恐怖记录，可见这辆客车是多么的结实、可靠和耐用。

而且这辆列车的机械性能，一点都不比西方最新的同等级的列车性能差，工艺生产成本也比西方列车低很多，哪怕是以加国的高人力成本来算，引进过来后的生产价格发展中国家也能接受的起，它唯一的缺点就是电子管理系统落后，车上根本没有安装任何的电脑管理系统，车上的一切只能通过手动和半自动方式来实现，因此de列车显得不够时尚，给人一种非常落后的感觉。

这也些苏系产品的通病，产品技术先进，好用、耐用、实用，但就是傻大憨粗，很不注重外观质感。

如果是一般人，看到这种列车，会直接把dbme化为落后过时的代名词，但在安布雷拉轨道交通运输设备制造公司的专家眼里，一眼就看出了dbme型标准双层客车的优点。

很快专家们的结果就出来了，不出凌世哲所料，如果能从