第009章 经营人才 (3/3)

“禹兄不必担心。秦某的用人之道便是‘用人不疑、疑人不用’，既然请禹兄主持大局便肯定要授予全权，否则如何行事？”秦时竹回答道，“倘若不行，秦某也很干脆，过几天便会将禹兄免职，用不着扭扭捏捏……我给禹兄三个月时间，这三个月您可一边熟悉情况，一边参与经营，大事一起商量着办即可！”

“好，便以三个月为期，倘若子谟不能胜任，还请各位另请高明！”

所幸禹子谟果是人才，三个月里白天黑夜将全部心思都扑在各项产业上，经营才能的确比何峰要强得多，不到半个月就熟悉了全部情况。因时制宜地弄成了计件工资制，奖勤罚懒，生产效率有了更大提高；更绝的是，他利用自己在日本的所学所见，对生产流程与调度进行了改良，特别是铁路货运效率更是有了明显改观，整个产品发送和运输被统筹安排得井井有条，产业日趋正规化。

由于禹子谟学过日语，有外语学习的天赋，对于德语的掌握进步很快，不到三个月便可以和德国技师进行简单的交流沟通，大大解放了何峰。没了管理上的牵绊，何峰终于安心搞技术和工程，整个产业的走势更见兴旺……