第590章 “逼死”人的节奏 (2/2)
知。”
田口玄一叹了一声,“现在看来,龙先生提出6s管理、低库存管理、看板模式、持续改进等,其实就是为这套模式打基础……我想请问一下,你决定把这套模式叫做什么?”
这完全是要“逼死”人的节奏啊。
想不想说是一方面,能不能说是另外一方面;但在这么多世界质量管理专家面前,不能说也得说,不想说也得说。
虽然现在还没形成成熟体系,但完全可以把名字先占着。
他笑着说,“我们叫它精益生产,leanproduction。”
这模式其实应该要到80年代后期才能出现的。
1985年,米国一所大学筹资500万美刀,确定一个名叫“国际汽车计划”的研究项目。在丹尼尔.努斯教授的领导下,组织53名专家、学者从1984年到1989年才得出的成果。
这期间,项目组用了五年时间对14个国家的近90个汽车装配厂进行实地考察,还查阅大量的简报和资料,并对岛倭国和西方的汽车生产方式进行对比分析,最终归纳出这种模式。
既然还没开始实施,又不是个人项目,他就没有多少负罪感,也用不着在心中默默地道歉。
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