第二百九十八章 利益共同体 (1/3)

说是在这里躲清闲，

不过隋波这样的人，又怎么可能真的清闲的下来？

和左清泉调笑了几句后，

他的思绪不觉间，又回到了公司的事情上……

现在这个阶段，

在外界看来，隋波已然是国内的“互联网霸主”，华人首富。

星河系的事业版图，也已经非常庞大，无论资金、人才，都是实力雄厚。

中国科技企业100强榜首，在国内民营企业中，也是首屈一指。

但在隋波眼中，

星河系的根基，现在还是有点“虚浮”！

以核心主业，互联网业务为例：

目前国内网民数量刚刚14亿，互联网市场规模500亿左右（应用服务），虽然比04年大幅增长51，但总体规模还是不大……

别的不说，光是和当前国内的计算机市场规模4762亿相比，互联网都还是个小弟弟。

要知道，前世的2018年时，国内互联网业务的市场规模，可是达到11万亿！

说白了，

现在的国内互联网产业，还处于萌芽期和起步阶段，离市场成熟期还很遥远。

星河系之所以能够形成如今的局面。

完全是隋波这个大“bug”，这些年来的一系列骚操作……

他几乎将互联网最重要的几大商业模式，一网打尽！

并且早早就上市，

通过美国资本市场对“中概股”、“互联网”这两个概念的热捧，以及不断的并购，来实现资产的快速扩张和增值，从而使得股价一路飙升……

他是利用美国资本市场的杠杆和美元的高汇率，

在为星河系未来的发展，从股市上不断“吸血”，抽取资金！

看似朝气蓬勃，冲劲十足，但根基却并不稳固。

这一点，简单的对比一下星河系旗下各公司，和竞争对手的财报数据，就可以明显看出：

电商业务方面，

由于易趣兼具b2c和c2c两种业务模式，不好简单和ebay和亚马逊对比

但仅仅从营收和利润来看，

易趣的b2c业务年营收在350亿人民币左右（约435亿美元），利润84亿人民币（约102亿美元）；亚马逊则是营收865亿美元，利润432亿美元；

易趣的c2c业务（淘宝）年gv（交易额）虽然突破新高，达到了168亿人民币。

但是因为免费策略和平台模式，营收不过寥寥几千万（商家站内搜索广告），利润更是负数（大额亏损）。

而ebay的年营收4554亿美元，净利润1052亿美元。

简直没法比……

搜索业务方面：

百度2005年的营收53亿美元，利润123亿美元（aol刚并购股份开展合作，收入还没有体现）

google的年营收则为6139亿美元，利润2017亿美元，现金储备80亿美元……

差了十倍还多！

而百度和google的市值，才差了不到4倍……，绝对是虚高的。

社交业务方面，倒是没什么可对比的。

目前全球范围主做社交的互联网上市公司，也只有易迅一家。

像其他互联网巨头，如雅虎之流，还是以门户网站为主。

微软入局互联网，虽然也主打门户和即时通讯，但基本上还是以软件的主业为核心。

都不具可比性。

社交网站在美国，还属于eb20的新兴类型，唯一成规模的，也只有刚刚被新闻集团58亿美元收购的ye。

相比国内，早在97年底就出现的校内网……

隋波甚至还被某些国外媒体，称为是“互联网社交之父”呢！

易迅在上市后，

经过一系列的收购，目前股价已经接近50港元，比上市时翻了6倍。

因为游戏业务实在是太赚钱了……

易迅反而是所有公司中，现金流最好，基本面最扎实的。

总而言之，星河系就是个“怪物”。

是中国互联网在发展初期，就几乎抢占了近一半的市场规模，从而才形成了一个可以和国外发展多年的互联网巨头，同场竞技的“巨头”公司！

隋波之所以敢这么操作，

最大的凭仗，就是他知道未来这几年，国内经济会快速增长，互联网业务会迅速爆发。

而且在08年金融危机前，美国股市的大牛市，也会进入最后的疯狂阶段。

只要在接下来的两年里，

能够抓住机遇，稳住国内业务的领先优势，跟随国家经济发展和互联网产业一起成长……

星河系就能真正扎稳根基，由“虚”变“实”了。

这个阶段里，最忌出现不可控的因素……

隋波琢磨了很久，

从前世的历史中，仔细想了一遍。

互联网领域，从市场、产业发展、国家政策、竞争对手……，他都考虑了一圈，似乎都没什么值得重视和注意的大问题。

倒是在移动互联网的布局上，面临的挑战会更多一些。

这条产业链，涉及到的不仅是市场因素了。

还牵扯到产业链上下游的整合、通信运营商、主管部门和国家的扶持力度……

这中间的利益方可以说的错综复杂。

要想做成，必须要找到一个很好的切入点。

一举突破，从点到面，带动整个生态。

正如google选择的是操作系统，而苹果选择的是iphone智能手机……

这两条路，选择的策略和合作的对象是不同的。

操作系统主要靠手机厂商联盟和开发者生态；

手机主要靠上游供应