第52章 年终总结 (2/3)

巴纳扎尔还干了一件破坏历史的坏事，他在去年5月，用60万美元买下了百事可乐公司。7月，又用100万美元买下了可口可乐公司，并把它们合并到了“红牛饮料公司”，于是百事可乐和可口可乐都成了红牛的分公司。

去年，红牛饮料公司出品的各种饮料，成功打入欧洲市场，同时在亚洲市场发售，加上美国市场，一共赚了316万美元。

然后就是去年4月投产的“曙光日用品公司”，也是天顶星财团旗下。主打产品是配合洗衣机使用的洗衣粉、肥皂粉，以及洗发水这三种新产品，还有就是采用后世配方的香皂和牙膏。好吧，宝洁公司注定杯具了，以后就没他们的事了。这些不起眼的小东西利润很高，虽然才刚刚投入市场大半年，就已经在市场上狂扫245万美元。

国内的威钢虽然已经投产，但基本上是左手交给右手，绝大多数产品都是内部消化了，所以利润比较低，只赚了86万银元（约43。8万美元），主要是在钢轨上面。星科飞行器厂和内江造船厂也同样如此，全部产品都是内部消化，一件都没有外卖，也就谈不上利润。

沱江动力机器厂（隶属星科机器总厂）出产的热球机以及配套的煤气发生器在全国大卖，并出口日本和东南亚，甚至返销欧美，在这一项上赚了265万美元。

内江以及共同社的几个五金厂生产的圆钉、螺丝钉、各种钢铁工具和农具，也在国内卖得很好，已经全面占领西南和中南市场，利润折合168万美元。

去年2月正式投产的四川糖业联合公司，是一个包括了制糖、造纸、酿酒、味精、酒精、饲料、蔗蜡等深加工项目的生产企业。在过去一年多的时间里，星科集团一直在致力于整合内江等地的制糖业，经过一番整和，沱江流域的内江、资中、资阳、简阳、金堂、富顺等地原有的6000余家制糖作坊，现在只剩下600多家，其他全部被合并到四川糖业联合公司里面。这些作坊的工人也基本上成了星科公司的工人。

在合并过程中，星科也采取了很多灰色的、阴暗的手段，当然这些手段都是针对那些黑心商人、土豪劣绅、黑道帮会之类的反动恶势力，对于合法的商家，星科的做法还是很温和的，这点儿底线文总还是有的。

另外就是，四川糖业用比较良心的价格直接与蔗农签订了统购合同，并由星科旗下的华夏银行提供低息贷款（月息1），并且低价提供良种甘蔗和化肥、农药，以及技术指导。

这个时候的蔗农是很苦逼的，因为缺乏资金，通常都被那些黑心商人用高利贷盘剥（月息20以上），然后又被压价收购，这样的双重剥削让蔗农们苦不堪言，现在有了星科的低息贷款，无疑是拯救了他们。

最重要的是，星科公司变态的道路建设，这些修路狂直接把道路修到了大多数种甘蔗的乡甚至村，还用把汽车开到产地搞运输，这让产品运输变得比以前好了不知多少。

四川糖业的这些条件无疑比那些奸商好到不知哪里去了，傻子才不干。于是大量蔗农投入了四川糖业旗下，成了专属供应方。至于直属地盘内的蔗农，那就更不用说了，那些福利足以让同行们羡慕嫉妒恨。

整合后的四川糖业联合公司成了一个庞大的托拉斯企业，在去年生产了20万吨砂糖、3万吨红糖和冰糖，几乎垄断了四川乃至西南的糖业，并占据了去年全国产量的五分之四以上。另外还生产了30万吨各种成品纸和纸制品，8万吨朗姆酒，3万吨酒精，味精3600吨，蔗蜡6000多吨，饲料和肥料7万多吨……

四川糖业联合公司的各种产品在去年除了大量内部消化之外，在各地市场居然赚取了折合1860多万美元的利润。

然后就是威远玻璃厂，这个厂去年的产品有七成都被内部消化了，又因为花了大量精力去试制各种高级玻璃，所以外卖的产量不算多，仅仅在国内市场上赚取了73多万美元的样子。

去年投产的合成氨厂和制碱厂都属于四川化学工业公司，合成氨厂的产品也是大部分内部消化，炸药主要供应给各地基础建设，在四川这地方修路，没有炸药简直无法完成，好多地方就是靠炸药硬生生炸开的。生产的肥料也主要供应给了共同社掌握的解放区、星科自己的农场以及签了协议的蔗农，这些市场都是采取低价销售，利润很低，只有100万美元多点。

倒是同时投产联合制碱厂狂赚了一把，当时全国，甚至整个亚洲都缺纯碱，北方的天然碱质量、产量都不稳定且运输成本高，欧美列强的产品又卖得死贵。四川化工的纯碱价格只有洋碱的七成，因此在亚洲市场大卖，在去年获得420万美元的利润。

至于其他的工厂，如农业公司、水泥公司、建材公司、砂石公司、竹木器公司、陶瓷公司、被服公司、食品公司等，这些最初并不以赚钱考虑的配套企业，产品基本上都被内部消化，但这些厂的利润加起来也大约有560万美元。

以上各项加上其他零星收入，达到了折合1。5亿美元，这些是实业类的收入。

此外最大的进项，就是共同社的没收。湖北、川东及陕南各地